减少浪费就是节约成本

1、focus on areas of opportunity关注机会

成本的减少并不是盲目的，减少成本是有条理的，善于把握机会才能更好的控制成本。

2、Areas of redundancy

消除冗余是我们常见的控制成本的方法，尤其是在经济萧条情况下，不少企业会采取裁员的方式来控制成本。而通常可以采用一人多岗、轮班、严控加班、提升效率等方式来减少冗余。

3、Areas of waste.

浪费是最大的可耻，而生产中的浪费更是会极大的提高生产成本，降低产品竞争力，减少浪费是必要的。

4、Stay away from critical to core mission;

合理分配资源，常言道好钢用在刀刃上，区分核心与枝末，划清关键与普通，让核心资源用于关键的产品和工序;

5、happiness or satisfaction of customers.

一切以顾客需求为前提，成本的控制不能建立在降低顾客满意度的基础上，让客户满意是最大的成本节约。