如何培养员工的执行力
1、领导发布的指令一定要清晰明了,目标明确,不能模拟两可,让员工不知道到底要做什么。

3、让员工养成执行的习惯,培养员工做事主动的意识,不要总是等待命令,主动找事做。

5、给员工做好榜样,要求员工执行力强,管理者就要从自身做起,以身作则,让员工能有动力跟着你一起执行好任务。

1、领导发布的指令一定要清晰明了,目标明确,不能模拟两可,让员工不知道到底要做什么。
3、让员工养成执行的习惯,培养员工做事主动的意识,不要总是等待命令,主动找事做。
5、给员工做好榜样,要求员工执行力强,管理者就要从自身做起,以身作则,让员工能有动力跟着你一起执行好任务。