新企业如何给员工制定薪酬

1、首先人力资源部要确定的就是本企业的付酬原则以及策略，企业的常用的薪酬模式通常有年薪制、月薪制、周薪制以及时薪制，这样根据企业的发展战略和对岗位的要求而相应的制定。

3、之后要做的就是工资结构的设计，工资结构一般包括基本工资、岗位工资、职能工资以及绩效工资还有奖金以及补贴等等，有的单位如果是单休的，还需要为员工算上加班工资，工资结构的设计一定要符合相关法律的规定。

5、那么在企业内部的薪酬要具有竞争性，在制定薪酬的时候要将工资进行分级与定薪，这样人员能够在薪酬上能够起到一定的激励作用，那么基本上薪酬就制定完了，最后要做的就是工资制度的执行控制与调整，工资制度的制定是薪酬执行的依据，所以在制定完员工的薪酬之后，一定要有相应的工资制度相匹配，在以后企业不断发展变化的过程中也要做出相应的调整。